我会第一届理事会第五次会议顺利召开

2015年3月23日，正荣公益基金会第一届理事会第五次会议在福州顺利召开，出席会议的理事有: 吴军军、林炉生、梁晓燕、邱建生、郭政、徐婧，理事欧国强因故未能出席、委托叶仲霖出席理事会并授权其行使表决权本次，理事游宁剑因故未能出席、向理事会请假。此外，基金会监事林忠跃，以及秘书处全体工作人员列席了本次会议。

理事会审议并通过了《基金会2014年度工作总结与2015年度计划报告》、《基金会2014年度财务决算与2015年度预算报告》，听取了秘书处所作的各大公益项目2014年度总结与2015年度计划报告，并针对基金会各模块工作难点进行了讨论和指导。理事会对基金会秘书处2014年的工作给予充分肯定，并对秘书处2015年工作提出建议，鼓励秘书处的同仁们继续努力，不断成长，为公益行业注入更多能量，创造更大价值。

理事及监事部分建议分享：

梁晓燕：1.基金会的起点很高，在行业的口碑也不错，但是规模相对小了些，另外在人力资源上的配比不足，应加强团队建设，实现人力资源配置。在不同项目上可以有不同的人力资源建设，例如社区营造项目可以加兼职，不一定都要全职人员；2.“爱故乡”做农村社区营造，“你好社区”做城市社区营造。社区的作用不是学习知识而是引导人参与进社区建设，持久的参加，突出价值观。3.创新类公益项目支持对“创新”的定义不能太局限，可以往多元方面做拓展。4.发展企业战略性合作，用已有的行业声誉得到那些企业的认可，帮助这些企业设计和开展公益项目，发展社会关系。5.常规传播的影响力是很有限的，有时候需要借势作高效传播；6.在项目评估上，可以通过第三方参与式评估，找一些公益机构的学校，例如找一些相关专业的研究生让他们全程式参与项目、观察项目，最后通过第三方洽谈，形成评估。

郭政：1.建议基金会创建一个微信公众号，图文并茂地推送一些关于基金会的内容，包括项目的开展、进展过程以及项目情况的反馈，一些项目所产生的影响要对基金会有实质性的帮助。2.在救灾上面我们的特点就是大小灾都关注和支持，所以不能把小灾放弃。地产界做公益的少，但是捐赠款还是多的，可以尝试和这些企业沟通筹款。

林炉生：1.用项目做品牌，鼓励平台合作，让资助伙伴配比筹资。2.有些企业想做而做不好基金会，基金会可以利用自身优势向这些企业筹款。3.从资助金额的规模和资助项目的影响和效果来看，基金会是做的很不错的。

林忠跃：1.确定基金会未来的方向。2.“你好社区”项目可以与社区物业很好结合，把小区中热心公益的成员组织起来，培养一支团队让他们去做项目，基金会就可以退出前线。3.项目后期还是要追踪效果如何。4.财务方面，如果有必要可以请正荣集团审计部帮忙审计。 

叶仲霖：利用互联网做众筹，把项目放在网站上大家点评，通过这些点评让大家知道项目的亮点，然后筹款。购买公众服务，整合地方资源。

附件一：正荣公益基金会2014年度工作总结与2015年度计划报告.pdf
附件二：正荣公益基金会2014年度收入支出明细.pdf
附件三：正荣公益基金会报表（资产负债表、业务活动表、现金流量表）.pdf
附件四：正荣公益基金会2014年度财务决算与2015年度预算报告.pdf